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录用决策、入职引导及其流程设计 (pdf 47页)
资料介绍
本讲主要内容
? 什么是录用决策?有哪些决策模式?
? 录用决策应该由谁作出?录用过程中的职责应该如何分工?
? 录用工作的工作流程应该如何设计?
? 录用工作中经常存在的问题是什么?该如何应对?
? 员工的转正程序应当如何设计?各部门的职责分工是什么?

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