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百货业策略指标地图 (wmv 15分)
资料介绍
根据企业的收入、成本、费用、利润与用人等年度经营目标项目,可展开各项相关的利润性指标群,再将这些利润指针项目设定为各部门权责,并作为绩效考核项目的方式,即能引导各部门将其工作重点、人力及时间等资源,往企业希望该部门走的方向与目标努力。

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