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HR年终四部曲之年终总结考核福利计划 (pdf 17页)
资料介绍
每到年终,HR的工作格外繁忙、复杂。
年终总结要写,怎样写得符合实际上下满意?明年计划要订,怎样订得切实可行高瞻远瞩?绩效考
核要搞,怎样搞得客观公正奖罚适度?年终福利要发,怎样发得符合需求皆大欢喜?
这些事情涉及到方方面面的利益,做好了是人力资源部分内之事,不一定获得表扬,做不好则有可
能导致一系列的冲突,甚至引爆多时的积怨,轻者相互攻讦内讧不休,影响团队和谐,重者军心涣散、人
才流失,祸及企业前景,而组织各方常常也会习惯成自然地将此归罪于人力资源部。
年终将近,寒风乍起,HR们不得不提早面对,积极应对。
对此,本期“焦点”特别策划了《HR年终四部“曲”》,记者们分别采访了多位专家、老总和人力资
源经理,从年终总结之“曲”高和寡,绩效考核之“曲”不离口,到年终福利之“曲”径通幽及明年计划制
定之异“曲”同工,娓娓道来,细细解读,既有深入浅出的理论指导,又有现身说法的操作实践,希望能
够帮助HR们把即将到来的年终风暴化解为滋润企业茁壮成长的和风细雨。
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