资料介绍
工作内容:
　　　（1）参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算并参加公司月度预算分析与平衡会议。
　　　（2）制订行政系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。
　　　（3）主持制订、修订行政系统主管的工作程序和规章制度，经批准后组织施行并监督检查落实情况。
　　　（4）掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况，适时向总经理汇报。
　　　（5）负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。
　　　（6）负责通达集团管理模式执行情况的检查工作，汇总各部门的反馈意见，整理分析后向总经理汇报。
　　　（7）接待公司重要来访客人，处理行政方面的重要函件。
　　　（8）负责定期召集员工建议审议委员会成员对合理化建议进行评审。
　　　（9）审批行政系统文件，在总经理授权下审批其它系统的文件。
　　　（10）领导公司的后勤服务工作，创造和保持良好的工作环境。
　　　（11）领导公司的防火安全、保卫工作并定期组织检查，保证公司安全。
　　　（12）组织公司有关法律事务的处理工作，指导、监督检查公司保密工作的执行情况。
　　　（13）负责协调公司系统间的合作关系，先期调解工作中发生的问题。
　　　（14）定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作。
　　　（15）核实人力资源部员工的过失单和奖励单。
　　　（16）领导行政系统的培训和考核工作，提高行政系统人员的政治业务素质。
　　　（17）负责主管业务的检查改进与研究发展，及时向总经理报告工作。
　　　（18）按程序做好与相关系统的横向联系，积极接受上级和有关部门的监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。
　　　（19）制定直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评定。
　　　（20）指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据，视情况填写过失单或奖励单，按程序办理。
　　　（21）定期向总经理述职。
　　　（22）做好本系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。
　　　（23）及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
　　　（24）定期主持行政系统例会，召集公司行政方面工作会议，参加总经理办公例会以及其它重要会议。
　　　（25）审阅行政系统及与其相关的文件，审核直接下级上报的年、月度工作计划、培训计划等工作报告和有关作业文件，视其性质内容，决定处理方式。
　　　（26）在必要的情况下向所属下级授权。
　　　（27）及时对所属下级工作中的争议做出裁决。
（28）向上级或有关部门提供政策性建议，受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理。
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