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组织架构不当的二大症状 (pdf 4页)
资料介绍
企业日常工作出现的问题,这就对我们的管理者提出了一个要求,那便是具备系统思考的习惯,具备架构思考的能力,抓住问题的关键点,将精力聚焦在关键点上,尽可能从本源解决问题。哪怕此种解决问题的方式,初期看来没有那么有成效,但从战略的角度来说,唯有从组织架构入手,系统的分析问题,解决问题,才能真正的将问题消弭。
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