资料介绍
对于家族式企业来说，不仅薪酬设计很不容易，绩效考核实施起来就显得更加难了。尤其绩效考核可以说是人力资源管理中最难的一个环节，那么家族式企业的绩效考核应该怎么开展呢?
　　一、争取企业管理者的支持
　　在家族企业中，威信和权力最大的就是企业拥有者了，所以认为有必要实施绩效考核前，把整个思路理顺好，并结合企业实际做成比较完整的实施计划提供给企业拥有者决定。大刀阔斧实施绩效考核的前提是争取企业拥有者强而有力的支持和赞同。
　　二、从思想上解决员工的疑虑

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