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分析毁掉企业和员工的五大杀手 (pdf 2页)
资料介绍

屈服于任务偏离

有时候,这种迟早会发生的自我衰落来得较慢,这是因为觉得自己的核心实力没有多特别,同时又持有“别人家的草总是比较绿”的心态。我不能说这情况已经发生在我赞赏的公司Google身上,但我确实看到前方的凹坑──虽然说,无人驾驶车是几近Google搜寻功能核心力量的地图绘制软件延伸。但是Google应该将企业版图扩展到装置制造商和通讯网络供应商,建立光纤和行动网络吗?这可能是任务偏离(missioncreep),或许Google应该把焦点集中在改进Google功能上。

本身拥有许多价值,却试着去做非本业的事情,可能会弄巧成拙。对专业人士而言,这可能表示涉足新领域,但在为自己打响名号的既有领域上却未能与时俱进,取得最新知识。这种人可能会卡在中间,进退维谷──在新领域中竞争还不成气候,在原有的领域中又丧失优势。

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