资料介绍
2014年，创新激励奖励方案中所有创新项目作为公司各部门的工作要求和工作创新指标，要求公司各个部门按创新方案要求具体落实，由部门负责人以身作则，积极发挥部门领导骨干作用，带领部门全体员工积极、踊跃的发挥公司主人翁创新精神，必须不断的创新工作方法与提高工作效率，力求在2014年度开启鸿基房产的改革创新年，并结出丰硕的创新成果。

1. 微创新奖
在现有工作基础上有较明显的创新，使原工作流程与工作效率得到较大改进与提升，产生了较好效果，并得到其他协调部门较好的工作评价。
各部门每个月必须对本部门工作要有一次微创新，每1个月评选一次，无创新和有创新以及创新评选的结果都将以部门负责人的名义记入到2014年度公司管理台账记事中。


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