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连锁便利店员工绩效考核方案 (pdf 11页)
资料介绍
第一条 为促进便利店管理现代化,建立科学的管理制度,充分发挥每位员工的积极性和创造性,结合便利实际情况,特制定本办法。  第二条 适用范围  便利店所有在职员工须参加考核。  考核对象具体分为运营部、店长、营业员。  第三条 考核目的  员工考核的目的在于评价和开发。评价的目的为了正确估价员工的行为和绩效,以便适时给予奖惩,如提薪、发奖金、晋升等。开发的目的在于提高员工的素质,如更新员工知识结构与技能、激发创造力等,最终提高员工的绩效,从而有效提升超市的整体绩效。  1.不断提高公司的经营管理水平,使公司保持可持续发展的动力,达到企业员工的双赢工作。  ... ...   第四条 考核原则  (一) 以提高员工绩效为导向;   (二) 定性与定量考核相结合;   ... ...

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