资料介绍
一．说明：本办法适用于大卖场所有员工。考核结果为机密资料，考核主管需严守保
密原则，非经店各处总监（负责人）、总经理及部门经理同意，其他人不得
翻阅。

二．目的：
1．确定工作目标，增进工作品质
2．发掘工作潜能，规划职业生涯
3．做为教育训练、升迁转任、工作轮调、人力资源计划、奖励等依据

三．方式：本办法采取共同考核制度，依职级划分为主管考核、自我考核两种
1．一般营业员：初级主管会同二级、三级主管开会， 共同讨论员工之工作表现
2．课长级以上人员：受评者自行完成表格评估后，转交初级主管。初级主管会同二级、三级评核主管开会，共同讨论并决定最终考核结果