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绩效考核管理制度 (pdf 2页)
资料介绍
为规范公司绩效考核管理工作,持续不断地提升公司、部门和员工的工作业绩,确保公司战略目标达成,实现公司与员工共赢,特制定本制度。
一、适用对象:各部门管理人员。
二、考核周期:月度考核。
三、绩效分数:
1、根据公司经营指标分解,制定岗位说明书(含岗位KPI指标)、绩效考核表;
2、月度对各指标项目进行闸口取数,得出当月绩效考核分数。
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