资料介绍
毫无疑问,深得人心、管理有道的管理者肯定是企业梦寐以求的,他们会帮助企业越做越红火,甚至推动企业成为行业和社会学习的领军企业和卓越企业。然而,一将难求,管理企业不论大小,或多或少会有一些平庸、普通的管理者,这类型的管理者往往扮演“鸡肋”的角色,叫企业纠结。你又是怎么看的呢?
????在企业组织里,相信谁都不想成为平庸的管理者,但现实社会中,总有一些管理者被自己的下属看不起,甚至遭到下属的蔑视,这是做管理者的失败。究其根源,管理者本身水平、能力难以胜任是一原因外,其思维方式、人格理念趋于负面、消极是另一主因。这种管理者往往不求上进,格外保守,自己能力有限,又碍于面子不去发挥下属的特长和作用,也不去调动下属的工作积极性;大错误犯不了,成绩也出不来,下属跟着他会感到很窝囊、没有前途,自然瞧不起他,小看他。
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