资料介绍
品牌竞争越来越激烈，成本越来越高，利润越来越薄，服饰业加盟店、直营店该如何找寻出路？经营管理越来越难，库存越来越大，人才越来越不好找，服饰业加盟店、直营店如何能快速持续盈利？没有强悍的杀手锏怎能玩转竞争激烈的服饰业？李坤恒老师实战落地课程《品牌店铺盈利关键点》，帮助服饰业加盟商、代理商转变赚钱思维模式，提高“人、货、场”的终端店铺经营技能，轻松玩转服饰店！

作者简介:
李坤恒 时尚品牌管理专家，零售业催眠销售创始人，终端盈利提升训练导师，服饰业订货会营销指导顾问，香港时尚业管理研究院高级顾问，北京中恒时尚品牌管理机构首席培训师，国内多家培训机构签约讲师。李坤恒老师拥有十年以上鞋服品牌的培训工作经验，是培训界少有的只专注服饰领域的实战派讲师，是服饰培训界少有的具备一线品牌从业经历的实力派讲师，已经为数百家时尚品牌企业提供过专业的培训与咨询服务。


课程目录 ：
第1集：第一章 思维模式
1、目前品牌店铺经营中出现的问题
2、经销商正确赚钱的思维模式
3、注意力决定赚钱能力

第2集：第一章 思维模式（续）
4、成功经销商必备的三种能力
5、品牌是经销商成功的基本条件
6、如何让品牌成为聚宝盆
7、终端零售店铺品牌运作三个阶段及方法
第二章 营销与促销管理
1、促销不等于打折
2、促销的目的
3、常用营销手段及案列详解

第3集： 第二章 营销与促销管理（续）
4、如何选择促销对象
5、如何选择促销的方法
6、促销阶段计划如何规划
第三章 店铺选址
1、盈利性店铺选址技巧
2、开店的策略
3、开店的决策
第四章 人员与心态管理
1、店铺的气氛打造
2、选拔优秀店长的条件
3、如何选人、用人、育人、留人

第4集：第四章 人员与心态管理（续）
4、激励管理—五个方法
5、员工的心态教育与辅导
6、如何消除店员之间的误会
7、如何增加店铺的凝聚力
8、疯狂成交—业绩提升实战技巧

第5集：
第五章 货品精细化管理
1、订货前的分析
2、数字化订货流程
第6集：
第五章 货品精细化管理（续）
3、店铺货品数据分析（KPI问题诊断）
第六章 卖场精细化管理
1、卖场氛围营造：标准化晨会
2、如何制定销售目标
3、科学的销售任务分解
4、店铺任务自我解压训练
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