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90后员工管理绩效与员工激励 (xls 页)
资料介绍
奖惩分析法操作步骤:
1、明确你的价值导向或目的
2、将【奖励因子】列举在冰山上面
3、将【惩罚因子】列举在冰山下面
4、基于重要性、价值性进行排序;
5、惩罚因子需要长时间的投入;
6、几个惩罚因子可以同时进行。

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