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经理级以上(含)人员绩效考核 管理办法 (doc 5页)
资料介绍
为强化公司薪酬与绩效考核挂钩,促进专业管理和基础管理提升,加强公司的执行力;将公司的业绩表现和员工的收入相关联,以便使经营的压力转变为内部动力。对公司经理级以上(含)人员2013年的绩效考核修订如下。
1 、适用范围
公司经理级及以上人员
2 、工资构成
基本工资+绩效考核(KPI)+综合管理考评(个人执行力)


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