资料介绍
第一章 总则
第一条 为加强采购工作管理，规范采购流程，保证采购质量，控制采购价格，提高采购效率，特制定本制度。
第二条 本制度适用于公司所有物品（原材料、备品备件、固定资产、办公用品）或劳务（技术、服务等）的采购。
第二章 第二章 采购管理 采购管理
第一条 采购部门划分 采购部门划分 采购部门划分 采购部门划分
（一） 原材料及 原材料及 备品备件采购，由部负责办理作业。 采购，由部负责办理作业。 采购，由部负责办理作业。 采购，由部负责办理作业。 采购，由部负责办理作业。 采购，由部负责办理作业。 采购，由部负责办理作业。 采购，由部负责办理作业。
（二） 日常办公用品采购，由行政部专人负责理。 日常办公用品采购，由行政部专人负责理。 日常办公用品采购，由行政部专人负责理。 日常办公用品采购，由行政部专人负责理。 日常办公用品采购，由行政部专人负责理。 日常办公用品采购，由行政部专人负责理。 日常办公用品采购，由行政部专人负责理。 日常办公用品采购，由行政部专人负责理。 日常办公用品采购，由行政部专人负责理。
（三） 固定资产和 固定资产和 劳务的采购，由总经理指派专人或定部门 的采购，由总经理指派专人或定部门 的采购，由总经理指派专人或定部门 的采购，由总经理指派专人或定部门 的采购，由总经理指派专人或定部门 的采购，由总经理指派专人或定部门 的采购，由总经理指派专人或定部门 的采购，由总经理指派专人或定部门 办理。 办理。


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