资料介绍
刚刚进行了新经理人的培训，其中两位的表现非常突出，从始至终积极地发言，参与讨论、互动，努力配合培训师，在小组内也时常扮演一颗快乐的种子。

我分别走到他们的身边，拍拍他们的肩膀，表示真诚的感谢和赞许，他们则用最朴实的话回答：“既然花了时间，就应该积极投入；都挺忙的，何必吊儿郎当呢？”当我问他们有什么建议的时候，得到的也是一致的答复，“如果能看到大家都积极地投入就更好了。实在不理解为什么有的人两天的培训基本上一言不发。”

那么，咱们就借着他们的话题来探讨一下到底应该用什么样的态度和方式参加培训才能最有收获吧；权且可以不为公司，不为任何人，只为自己。

一、感恩之心：培训是激励手段，不是福利，言外之意是公司付出的对选择性人才的投资，所有需要感谢公司的安排，认真准备，找准自己的角色和职责，尽管或多或少有自己不是很满意的地方，不论是从对培训师的喜好还是培训的组织；

.......................................