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连锁经营战略决策篇(六) (wmv 30分)
资料介绍
内容介绍:

连锁经营中的战略定位和培训体系是制约连锁企业的瓶颈,如何准确定位连锁企业的发展战略、品牌战略,确保企业持续赢利,基业长青;如何挖掘企业的人才潜力,构建完整的人才复制系统?如何建立培训体系的最高学府—企业大学,这些都是摆在连锁企业面前的难题。麦当劳中国创始人之一,具有长达十年多的麦当劳培训与运营经验的钟彩民教授,为您奉献实战性、系统性的现代连锁经营课程,助力广大中国连锁企业迅速提升企业经营的战略定位,挖掘企业人才潜力,与您携手开拓辉煌的未来。

主讲:钟彩民
麦当劳中国创始人之一,长达十多年的麦当劳培训与运营管理经验。曾任亚洲区麦当劳汉堡大学教授,为麦当劳系统培养亚洲地区职业经理人做出卓越贡献,精通各种管理类课程,是麦当劳大学培训课程的主要设计者和主讲人。2004-2006年,成立北京黄记煌管理公司,出任董事总经理,全国加盟连锁228家。具有丰富的连锁经营理论和实践经验。同时被清华大学、北京大学、上海复旦大学、中国人大、武汉大学等多所知名学府聘为EMBA、总裁研修班的核心讲师。

钟彩民教授系列产品:《打造核心的职业化员工团队》、《冲突管理》、《连锁经营——战略决策篇》、《连锁经营——运营管理篇》!

课程对象
金融、服务、宾馆、餐饮、快速消费品等行业董事长、总裁、总经理及中高层管理者!

课程大纲
一、连锁经营的基础与意识
二、连锁经营的战略体系(上)
资本运营战略选择——SWOT模型
三、连锁经营的战略体系(中)
选择企业的发展战略
四、连锁经营的战略体系(下)
选择企业的品牌战略
五、连锁经营的培训体系(上)
企业完整的人才复制系统
六、连锁经营的培训体系(下)
培训体系的最高学府——企业大学

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