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2014年工作小结及2015年工作计划 (doc 1页)
资料介绍
一、小结
(一)强化绩效导向,完善专业技术人员动态管理机制。
严格实施专业技术考评。今年以来,7名技术、业务、技能员工通过竞聘被补聘为专业技术、5名专业技术人员因业绩排名靠前获得专业技术晋升、3人受到奖励;7名业绩排名末尾的专业技术人员被解聘、3名专业技术人员因违规上网等受到通报被解聘和降档、7人因业绩排名靠后受到考核。

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