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招聘工作总结及工作计划(2014年) (doc 4页)
资料介绍
二、 对“招聘”的理解
招聘,是将合适的用人方法通过“招聘”这个外部压力转移方式配备给需求部门,以解决企业在现有组织结构下面临的因结构特点与不同发展阶段特点的各种矛盾与问题的手段。由此可见,正确的招聘需求分析与评估,是解决一系列矛盾问题的前提。而标准化招聘流程的应用与实施是招聘工作的基础。

三、 定义招聘的工作范围
? 招聘是从招聘需求分析、评估到发布招聘信息、接待应聘者应征的过程阶段。
? 选拔是利用多种方法按照岗位素质标准对职位申请进行测试评估的过程。

四、 招聘工作流程规范

1. 招聘需求分析(工作分析、胜任特征)
2. 招聘需求评估
3. 制定招聘标准
4. 选拔招聘渠道
5. 申请招聘计划
6. 发布招聘信息
7. 接待应聘者


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