战略的制定方法-中国零售商业图书馆

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战略的制定方法 (ppt 95页)

所属分类：营运管理所属业态：综合

关键字：战略制定战略管理 作者：

更新时间：2014-12-31文档大小：826KB

资料介绍
要点

战略规划流程作为财务规划（包括经营和预算）、资金管理和业绩管理等其他管理流程的起点，必须制度化、严格执行

战略规划必须每年滚动修订，必须以对市场、竞争情况的严谨分析为基础，充分考虑外部因素对集团的威协及机会，并结合集团内部实际情况，制订相应的战略

战略质询会作为集团每年最重要的管理会议之一，由总裁及高层领导对各业务单元的战略进行质询

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