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某公司经营管理制度 (doc 8页)
资料介绍
为规范公司的经营管理行为,使公司经营管理工作更科学、严谨,适应公司管理体系的发展要求,根据公司的管理模式和经营部负责的业务范围,结合公司具体情况制定本管理制度。
  1.经营部主要职责
  1.1 负责建设工程施工合同、专业分包合同、劳务分包合同、材料供应合同的签订与管理。
  1.2 负责工程预算、结算工作。
  1.3 负责编制工料分析。
  1.4 负责企业招投标的编制及具体实施工作。
  1.5 负责分公司、专业分包、劳务分包结算工作。
  1.6 负责内外业中经济指标的审核。
  1.7 负责公司月结算及年结算的核算工作。
  1.8 负责专业分包单位、劳务分包单位、材料供应单位、招投标等有关信息的收集工作。

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