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临时促销员管理制度 (pdf 3页)
资料介绍
第一条 目的
为更好的操作市场,加强终端管理,特制定本制度。 第二条 规范范围
包括对临促的定位、管理、培训、薪资及储备。
第三条 管理模式
一级经销商为临促管理主体,按照美的精品电器的管理标准对临促进行管理,销售公司提供培训等相关支持。
第一章 临促定位
第四条 临促定位:针对需要强化的卖场、周末及重大节庆假日销售旺季期间,在终端卖场内有促销活动时派驻的临时销售人员,主要负责协助导购员销售,进行豆浆派送、产品讲解,营造销售气氛等工作。


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