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阿里巴巴的激励制度 (pdf 5页)
资料介绍
著名的管理学大师、GE的CEO杰克?韦尔奇在谈到关于公司激励制度时说:“物质奖励和精神鼓励都需要,发挥潜力比制订目标更重要”。无论是刚创业的开拓者来说,还是成熟的大企业的高管,对于公司激励制度的思考是无止境的。
阿里巴巴集团很早就发展了自己的股权激励制度,经过马云等高管的发展和研究完善,阿里集团搞出了一个“受限制股份单位计划”,这个制度很像创投模式中的Vesting条款,员工逐年取得期权,这样有利于保持团队的稳定性,员工的积极性,也能为阿里的收购大局提供筹码。


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