资料介绍
刘大卫，东方名家特聘专家，华东师范大学副教授，国际注册高级人力资源专家（SPHR），上海专才管理顾问有限公司首席顾问暨总经理，在人力资源管理领域中系为数 不多的具有深厚理论功底和丰富实际经验的人力资源管理专家。曾被评为“上海优秀企业管理咨询师”、“中国著名企业管理咨询师”、“中国人力资源最具影响力 人物”。

在所有的劳动资源当中，最顶尖的部分叫精英人才，他们位于人才金字塔的顶部，是最稀缺的、最富有创造力的群体。中国企业要想在当今越来越国际化的竞争中取得 优势，必须提升整体的管理素质，特别是在吸纳人才的方面。针对当前的这种人力资源发展趋势，刘大卫老师潜心研究并隆重推出针对高端人才管理的《精英管理》 系列产品，帮助企业解决如何招聘精英、激励精英、塑造精英以及如何留住精英这四大人力资源难题。

《激励精英》为《精英管理》系列产品的第三部，它要解决的问题是如何让精英充分发挥他们的潜能，从而真正体现出精英的价值，为企业和社会做出更大的贡献！

《精英管理3激励精英》各集标题：（时长约6.5小时）
第一集 精英所处经济背景的变化
第二集 企业精英管理态度的转变
第三集 精英人才本身的六种变化
第四集 企业精英管理模式的变化
第五集 如何准确定位企业的精英
第六集 激励精英的常用手段分析
第七集 通过沟通有效地激励员工
第八集 薪酬是最重要的激励手段
第九集 非标准劳动关系员工的激励
第十集 如何消除精英间的负面影响
第十一集 不同个性精英的激励方法
第十二集 明天的精英该如何来激励
第十三集 完善高效的精英激励制度
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