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总裁领导力-让企业绩效飞速增长(四)(02) (wmv 28分)
资料介绍
【张斌】总裁领导力-让企业绩效飞速增长从战略中突出公司的优势,集中所有力量拿到成果,让企业绩效增长20%-200%
在世界金融危机影响下,造成社会的失业率不断增加,人们的危机感变得紧张起来,消费的行为越来越理性,影响着企业的利润不断递减,市场的竞争强度不断大大增加,企业危机压力也越来越大,如果您是企业领导人,该是时候停下来思考企业如何过冬的问题了!
1、老板在执行过程中,“能人”犯错时老板看在眼里,咽在嘴里,却不敢说出来,总是承受内心的折磨,就因担心“能人”流失。
2、为什么老板每天总是像头牛似的在前面拉着跑,而员工却被动的跟在后面走?
3、为什么在执行的过程中有很好的措施、方法,而结果却打折扣的呢?
4、为什么员工做事情只是为了完成任务而工作,而不是拿到成果而工作呢?
5、为什么挑选的经理人在执行过程中总有不尽人意的地方,总会找出各种理由、借口,这是什么原因导致的呢?
6、为什么推出新制度往往不能达成共识,团队里总是出现不同的声音在挣扎呢?
7、为什么老板在公司时,员工像团队的样,而老板离开时团队就乱的变成团伙呢?
8、为什么员工总是目光短浅以个人利益而工作,却不是为公司使命而奋斗?
9、企业总存在管理方面的混乱,员工觉得处处都是重点

《张斌:总裁领导力-让企业绩效飞速增长》以上这些问题一定是企业领导人关注的挑战和压力,在企业里每天造成损失无已统计,很多企业领导人非常困惑,急切需要解决的问题。
关于张斌老师主讲的总裁领导力 张斌导师创业十多年来,带领胜者团队服务于2200多家企业,发觉了一个惊人的秘密,在提炼全球管理大师的精华,
《张斌:总裁领导力-让企业绩效飞速增长》
总结出一套总裁 领导力的系统,研究出:
制定企业战略的四大秘诀
1、如何做战略决策的秘诀
2、战略的本质是舍弃,舍弃就是明确重点的秘诀
3、战略是文化,文化是管理团队的无形武器重要秘诀
4、战略是提供企业迅速发展一致性的秘诀

拿到成果的两大执行关键按钮
1、不负一切代价以成果为导向的关键按钮
2、杜绝执行走形式的关键按钮

企业强大制度的六脉神剑
1、建立一套实效、实用牵动人心的薪酬体系机制
2、解决企业内耗、分歧的措施的机制
3、彻底解决企业养病制度的苦恼机制
4、让公司以制度为中心,淡化个人主义培养全员服从原则的惯性机制
5、如何不靠能人体制的运营模式,而靠制度管理的体系
6、如何制定与大家共识性制度的机制
建立神圣的企业文化 同一个使命,同一个声音,同一个梦想
1、文化抢占员工的心智,引导思维,驱动行为,统一全员的思想
2、杜绝全员的面子文化,让大家培养原则的习惯
3、倡导黑白文化,企业赞同什么,坚决反对什么
4、如何杜绝企业的老鼠文化
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