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餐饮特许连锁股份有限公司商业计划书 (doc 39页)
资料介绍
第一章 执行摘要
第二章 某产品管理与服务介绍
第三章 公司战略管理
第四章 市场分析
第五章 营销管理策略
第六章 经营管理
第七章 创业团队建设
第八章 企业经济及财务状况
第九章 融资方案和回报
第十章 关键的危机管理和问题




第一章 执行摘要
1.1我们的业务创意
基于电子商务的餐饮连锁店,初期以高校为在校学生为目标管理市场,提供以营养美味的食品,同时以电子商务为手段,实现网上订餐以及前台后台电子化的高效管理
创意背景:
高校食堂由于大规模配菜,所以原料劣质,做工粗糙,更不不注重口味以及营养,所以我们初期将目标管理定于高校市场。
餐饮电子商务大势所趋,但是现有的餐饮电子商务很少,而且水平较低,我们提出的“E-diet”餐饮系统,不仅包含我们的网站,同时还有先进的前台后台一体化管理系统
现代化的优质高效是消费者行为满意的重要因素,而我们辅以科技手段的产品管理服务以及管理,可以较好满足这一要求。
特许加盟的经营管理方式,不但有利于扩大市场,而且不会给自己带来过大负担
配合我们系统的使用以及特许加盟的经营管理方式,同样形成有特色的人员管理培训体系。
1.2我们的CIS管理(Corporate ldentity S管理ystem企业形象识别系统)

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