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现代企业规范化管理及发展战略 (ppt 290页)
资料介绍
现代企业规范化管理及发展战略目录:
第一部分 概论
第二部分 企业发展战略
第三部分 组织结构设计
第四部分 职能分解
第五部分 岗位设置
第六部分 岗位描述
第七部分 岗位评估
第八部分 薪资福利体系设计
第九部分 管理流程设计
第十部分 目标管理
第十一部分 绩效考核
第十二部分 人力资源开发
第十三部分 企业如何推进规范化管理



现代企业规范化管理及发展战略内容简介:
企业规范化管理体系就是按照市场经济的企业运行规律和现代企业制度建立的一套严谨的、科学的系统管理模式和管理规则——特别强调要按照市场经济的企业运行规律。

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