资料介绍
第一节 薪酬管理概述
第二节 基本薪酬设计
第三节 激励薪酬设计
第四节 企业福利制度
第五节 薪酬制度的完善与创新





高级人力资源管理师薪酬福利管理培训资料内容摘要：
薪酬是组织对员工所做出的贡献，包括员工的行为、态度及其业绩的回报。
从广义上来说，薪酬包括工资、奖金、休假等外部回报。
也包括参与决策、承担更大的责任等内部回报。
外部回报也称“外部薪酬” ---指员工因为雇佣关系从自身以外所得到的各种形式的回报。
外部薪酬包括：直接薪酬和间接薪酬。
1、直接薪酬是员工薪酬的主体组成部分，它包括员工的基本薪酬：即：基本工资，如周薪、月薪、年薪等；也包括员工的激励薪酬，如绩效工资、红利和利润分成等。
2、间接薪酬即福利，包括公司向员工提供的各种保险、非工作日工资、额外的津贴和其他服务。比如单身公寓、免费工作餐等。
内部回报
----指员工自身心理上感受到的回报措施，主要体现为一些社会和心理方面的回报。一般包括参与企业决策、获得更大的工作空间或权限、更大的责任、更有趣的工作、个人成长的机会和活动的多样化等 。