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财务经理的自我修炼教材 (ppt 103页)
资料介绍
财务经理的自我修炼教材目录:
1、 做最有用的会计师
2、 调整自身的知识能力
3、 塑造自身的职业素养
4、 基本业务素质的修炼
5、 重视财务信息化
6、 强化风险意识
7、 带出优秀的团队
8、 自身定位与公司政治
9、 财务主管的现代公关
10、 从优秀到卓越




财务经理的自我修炼教材内容摘要:
表现的不同。
有的魅力十足,受到重视和欢迎,有的令人生厌,沟通的重要性
沟通的好处
可以充分利用集体智慧;
成功地以新的角度来检讨、改善自己的管理风格;
帮助面临困境的团体或组织找到一条重振生机的道路;
对属下的想法、感受有更充分的了解,能快速与伙伴们建立更亲密、和谐的关系;
财务部门成为生命共同体;
每位成员都清楚自己与别人的目标、位置;
与其他部门配合更加默契;
组织间的工作协调更好、更增加团队的生产力;
沟通的技巧
使用目光接触;
展现赞许性的点头和恰当的面部表情;
避免分心的举动或手势;
主动提问;
复述;
避免中间打断说话者;
不要多说;
使听者与说者角色顺利转换;

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