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某超市商品采购管理模式 (doc 78页)
资料介绍
1、超市管理---采购管理
2、采购概论
3、商品采购全过程管理
4、采购流程
5、超市商品采购的模式
6、商品采购合同的管理
7、开店后的采购工作
8、连锁企业的采购组织与流程
9、定点采购的思考
10、全球采购
11、国际招标采购方式和招标采购要求
12、招标投标的涵义
13、选择性招标采购
14、政府采购知识.....



某超市商品采购管理模式内容简介:
商品采购是商场主要业务活动之一。为了保证企业采购到适销对路的商品,必须认识了解采购过程,做好采购业务决策,加强对商品采购过程的监督,确保采购工作的圆满完成。 商场的商品采购机构有两种:一种是正式的采购组织,专门负责商品采购工作,人员专职化。
商场采购渠道多种多样,如何从中进行选择呢? 我们换个角度来分析。商场的供货渠道可以分为三个方面:一是企业自有供货者;二是原有的外部供货者;三是新的外部供货者。
采购的商品到达商场或指定的仓库,要及时组织商品验收工作,对商品进行认真检验。商品验收应坚持按采购合同办事.要求商品数量准确,质量完好,规格包装符合约定,进货凭证齐全。商品验收中要做好记录,注明商品编号、价格、到货日期。验收中发现问题,要做好记录,及时与运输部门或供货方联系解决。

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