资料介绍
企业薪酬制度的管理策略目录：
一、制定薪酬制度的策略与原则
二、影响薪酬制度的因素
三、福利结构
四、高级管理人员的奖励
五、班组奖励计划
企业薪酬制度的管理策略内容简介：
薪酬制度的目标，应与企业的战略目标、策略及文化相吻合，一般应：1、能够提高员工的工作效率，具有吸引、挽留、激励员工的功能；2、能够降低生产成本和管理费用，具有高于社会平均投入产出水平的效果；3、符合国家法规的要求，避免因涉及诉讼而影响企业盛誉和浪费人力物力。
企业的支付能力是有限度的。在企业人力成本的支付限度以内，如何有效地在薪酬的不同部分进行分配，是非常重要的。但是，如果超出企业的支付限度，将导致企业财政恶化。
