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百思买失利原因-营销模式最重要 (doc 4页)
资料介绍
百思买,这一世界500强企业于2月23日宣布全线关门,这也标志着又一家跨国巨头在中国的倒下。之前人们总说,中国享有人口红利的便利,生意好做。但是近些年我们却发现,中国的市场在变化,中国的企业在变化,中国的消费者也在变化……

  于是,市场变的越来越透明,中国的民营企业变得越来越规范,中国的消费者变得越来越理性。在这种大环境背景下,接下来就是跨国巨头的纷纷失利,雅虎被阿里巴巴收购、易趣被淘宝击败、家乐福欺诈事件、最后到百思买的全线关门……

  可能很多人都会把这次百思买的失利解读为水土不服,但真正什么叫水土不服呢?笔者认为,百思买把国外先进的营销理念和营销手法引进中国,看似很潮,但实际上却是生搬硬套。现在中国很多企业还停留在营销的4P上,百思买却早已超越了4C,把客户体验提到了前列,从营销上讲,没有错,但问题是目前国人还没有“进化”到那么先进,体验完的时候,他还是会更关心价格,比如一台彩电,同样的型号,如果你百思买的价格比竞争对手国美、苏宁高出个一两百元,大部分的中国人就吃不消了。因为现在的中国人不是没钱,而是中国人素来都有“节俭”的天性,所以也就不难理解水土不服了

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