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台湾的零售行业管理规划 (ppt 33页)
资料介绍
台湾的零售行业管理规划目录:
一、策略性的优点
1.改善产品的供应力
2.改善分类
3.改善投资报酬
二、信息流程
三、商品的实体流程







台湾的零售行业管理规划内容提要:
电子订购系统:
商店订货时,下单给供货商,乃利用符合电子数据交换的标准格式,透过调制解调器线路或拨接方式,传递、还原数字讯号。商店计算机产生订货之信息,转为供货商出货之信息,达到商店订货供货商出货的目的。

1.企业使用EOS方式,大多是分店对总公司或相同企业集团体系内使用。
2.不同集团的跨企业订货方式大多采传统订货方式(如电话、传真…...)。
3.订货窗体没有统一标准,各企业自订。
4.订货资科大多利用键盘直接输入,或利用手持终端机传入处理订单的主机计算机内。
5.订货时段有『随时订』,『公司统一分配各店订货时段』,『计算机中心是在一特定时间内在远程接受订单』。
6.下单周期视送货能力和成本而定。
7.EOS系统有自行开发、合作开发、委托开发。
1.各企业使用的订单格式不同
2.电信路线不稳定、线路维修困难
3.财力有限无法建立全面性计算机联机
4.往来厂商配合意愿不高
5.相关技术人才难觅,培养不易
6.系统开发不易,后续维修困难
7.手持终端机使用会遭遇困难

经由计算机网络,收集各种商业情报,并附加各种服务(变换速度,暗号化)再提供给第三者信息。



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