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深圳华侨城地产CRM项目案例 (doc 11页)
资料介绍
一、基本概况:

深圳华侨城房地产有限公司是华侨城集团旗下控股企业,1986年9月经深圳市政府批准成立的国家一级房地产开发企业。目前总资产达31.58亿元,净资产逾12.73亿元,为华侨城经济发展的三大支柱产业。现有全资及参股企业18家,以房地产开发经营为主,兼有建筑设计、建筑安装、工程监理、物业管理、酒店等行业,是深圳市最大房地产开发企业、中国房地产综合效益百强企业和广东省房地产开发企业50强之一。

二、实施CRM的动因和目标

随着房地产企业提升企业核心竞争力、市场竞争力需求的日益迫切,房地产企业内部信息化建设的工作也在不断推进。华侨城总裁陈剑先生看到:CRM(客户关系管理)对地产企业来说非常重要!陈剑认识到实施CRM在提高公司整体服务水平,树立品牌;充分利用客户信息优化企业决策过程;贴近客户、细分客户、研究客户的行为提高客户的忠诚度;更有力的面对竞争,提高市场份额和提高投资的回报方面都将起到积极作用。由此,华侨城对实施CRM进行了明确的目标定位。陈剑指出,建设CRM系统的指导方针是“实用”:“实”,与工作紧密结合,达到实际目的;“用”,与创智配合,将系统用起来,并且用得比较流畅。项目经理也是公司营销中心总监袁静平先生对项目实施提出整体指导思想:建立完整的客户数据平台,通过统计分析,指导房地产开发;系统要真正能用起来,方便易用。同时,公司的技术总负责人戴联其先生对CRM系统提出了具体要求:

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