资料介绍
某零售超市商品管理依据目录：
一、单品考核——什么是A类商品
二、信息化给管理决策带来充分的依据
三、对门店店长的考核



某零售超市商品管理依据内容简介：
大多超市的做法，其结果是无毛利或低毛利的商品全部为A类品项 .卖场营销资源扶持\资金付款支持\排面定位扶持\库存订货扶持等全部扶错了对象超市的辛苦却成了搬运工。
按毛利排行以追求毛利为核心来判定商品绩效其结果是：毛利高的商品很可能是周转率低或很慢的商品，过分追求毛列额\率的贡献度容易导致库存天数升高，库存死货一大堆。