资料介绍
人本管理与执行力打造培训教材目录：
第一部分 现象、问题与诊断
第二部分 人本管理的提出与基本理念
第三部分 基于人本理念的制度体系诊断与建构
第四部分 基于人本理念的文化理念体系诊断与建构
第五部分 制度、文化结合三步曲
第六部分 企业领导权威



人本管理与执行力打造培训教材内容提要：
整合研究之一
对心理学权威们的理论进行应用研究，对其共同点或相似点进行整合，会得出以下结论：
1、在人的心理结构中，“本能”、“似本能”或“潜意识”等概念，是得到大部分人的认同的；
2、人存在以“自我”为中心的“需要和动机”是得到大部分人的认同的；
3、在“自我”之上，存在超越自我、直接社会取向的动机。
整合研究之二
从心理学和行为科学角度分析，人的行为有两大动力系统：
一是基于“个人取向”、“自我需要”的动力系统，即为了生存、交往、发展甚至实现自我价值而产生的动力 系统，在这一系统作用下，人是“自我”为中心的，一切行为都是为了维护“自我”的利益与机会；
二是基于“超个人取向”或者“超越自我”的、完全社会化的动力系统，在这一系统作用下，人是以“社会”为中心的，行为的目的是实现社会的价值、社会的理想，维护的也是社会的利益。
整合研究之四
为了论述方便，我们把前者称为“自我动力”，后者称为“超我动力”，分别可以定义为：
“自我动力”是个体为获得一定的利益或机会满足纯“自我”需要而产生的动力；
“超我动力”是个体为满足社会（有时表现为组织、企业等）利益、社会需要而产生的动力。
每个人的行为都是“自我动力”和“超我动力”共同影响的结果。“自我”与“超我”有机结合，构成了人的主要动力体系。