资料介绍
开设连锁店首先遭遇到的课题，就是选点（选择合适的设店地点），而房地产的价位一直高居不下，尤其是具有潜力的商业区地带，也到了寸士寸金的地步，因此房产价值、租金，其涨幅比例、租期年限……等等，都影响了业者在投资策略中的开发定位，也攸关营业额的预估和软硬件投资的成本风险，所以谈到开店，尤其是开发策略的正确与否，将左右近五成以上的经营命运。
好的开发策略将领导整个企业迈向成功之路，因此企业总部必须拥有或能掌控整个营业地点不动产动向，在将经营权交给加盟者之前，公司必须完成开拓新点的开发作业。在永续经营的投资策略里，如果能够延长租约期限，自然相对地可投入较佳的营运系统及设备，如此才能确保展店品质的稳定与产值的提高。

本章内容：
1 商圈调查的标的
2　商圈调查的方法
2-1 商圈范围划分确定
2-2 商圈简图
2-3　抽样点及发ＤＭ点之选择确定
2-4 商圈特征
2-5 人潮状况＜实地抽样方式＞
2-6 消费特征与人口特征
2-7 商圈类型
2-8 预估收入、支出与可能净利


2-9 建议地点之确定
2-10 商圈未来发展潜力及结论
2-11 幻灯片、投影片之制作方式及目的
3 商圈调查报告方式
4 立地要素
4-1 立地点所在街道评估
4-2 立地点本身之评估
4-3 门店预定点之选定
4-4　挖掘金店面
4-5 屋主之探查
4-6 租屋谈判需知
4-7 租贷契约要件