当前位置 > 联商网 > 图书馆 > 预算编制执行方法与技巧
预算编制执行方法与技巧 (ppt 161页)
资料介绍
预算编制执行方法与技巧目录:
1、企业预算组织建立与协调
2、预算目标确定与编制基本方法
3、预算具体编制方法和技巧
4、预算执行程序和控制方法




预算编制执行方法与技巧内容提要:
“预算是企业未来一定时期内经营计划的数量表现形式,是一种系统的管理方法。它是用来分配企业的财务、实物及人力等资源,以实现企业既定的战略目标。企业可以通过预算来监控战略目标的实施进度,有助于控制开支,并预测企业的现金流量与利润
……

预算松弛问题分析:
“ 预算松弛”:预算执行者的低估收入、高估成本、低估利润、夸大完成预算的困难等,或者为了争取新投资项目,在项目申报时压低支出预算,当项目被批准后,又不断扩大投资规模或稍带其他项目的“ 钓鱼”行为。
“ 预算松弛”产生的原因:
1.目标不一致和利益冲突
2.信息不对称
3.规避不确定性带来的风险
4.防备上级鞭打快牛
5.缓解业绩评价的压力
……

零基预算法的运用:
A.确定预算目标
B.对预算指标进行必要性分析
C.进行成本效益分析(排序)
D.分配资金,确定预算指标


相关资料下载

同类热门资料下载

友情链接: 零售图库   营销策划   零售培训   资料下载   零售论坛   零售资讯   零售视频  

频道编辑:刘仁巧    电话:0571-87015503-826    邮箱:liurq@linkshop.com.cn


关于联商    联系信息    会员服务    广告服务    网站地图    会员注册    
联商网电话:0571-87015503    传真:0571-87015503-813    Email:webmaster@linkshop.com.cn
浙B2-20070104 版权所有 ©2001-2013