当前位置 > 联商网 > 图书馆 > 联想集团绩效管理与面谈
联想集团绩效管理与面谈 (ppt 39页)
资料介绍
联想集团绩效管理与面谈目录:
1、“管理”的定义
2、经理的多重角色
3、绩效管理的流程
4、目标确定的SMART原则
5、沟通部分的工作重点
6、与员工达成一致
7、职责履行
8、何时需要辅导
9、辅导的步骤
10、辅导时将工作分成阶段
11、……



联想集团绩效管理与面谈内容提要:
何时需要辅导:
新员工
新产品
新机械和工具
工作程序有更改
员工达不到工作要求
……

反馈中的问题?
1.下属不接受你所建议的方法
2.你没有第一手的事实依据
3.下属没有能力改变的行为
4.下属不乐意接受反馈
5.你不能提供改善的建议
……

绩效考核:
绩效及表现评估(自评)
绩效及表现评估(经理)
绩效面谈
确定考核结果(经理)






..............................

相关资料下载

同类热门资料下载

友情链接: 零售图库   营销策划   零售培训   资料下载   零售论坛   零售资讯   零售视频  

频道编辑:刘仁巧    电话:0571-87015503-826    邮箱:liurq@linkshop.com.cn


关于联商    联系信息    会员服务    广告服务    网站地图    会员注册    
联商网电话:0571-87015503    传真:0571-87015503-813    Email:webmaster@linkshop.com.cn
浙B2-20070104 版权所有 ©2001-2013