资料介绍
战略形成与战略实施目录：
第一部分 绪论——战略管理的投入
第一讲 有关战略的概念
第二讲 外部分析：确认产业的机会和威胁
第三讲 内部分析：分析其资源、潜能、能力与竞争优势
第二部分 战略形成
第四讲 公司战略
第五讲 企业竞争原动力
第六讲 购并与重组战略及合作战略
第七讲 国际化战略
第三部分 战略实施
第八讲 公司治理
第九讲 组织结构与控制
第十讲 战略领导
第四部分 专题研讨
第十一讲 公司创业与创新能力

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