资料介绍
连锁店铺之巅峰团队目录：
一、上下同欲者胜
二、不同的人有不同的结果
三、对待工作中的问题
四、企业员工的第一要素就是
五、全力以赴
六、企业员工的第二要素就是
七、隐恶扬善
八、对待同仁之间
九、让别人喜欢你！
十、怎样让别人喜欢你？
十一、懂得真诚的赞美他人
十二、团队成员的第三要素
十三、把每一天都当作是
十四、....................



连锁店铺之巅峰团队内容提要：
一、现实立即主义
现象:
只求短利，没有长远规划眼里只有$，
不知提升个人素质涵养，喜欢找理由。
改进方法:
要用眼光做事不要用眼睛做事。
二、团伙宗派主义
现象:
没有整个团队的利益感，没有传承公司文化。没有凝聚力，各立门户，推责任高手。
改进方法:
“置个人利益于度外，以公司成长为己任”。
三、浮躁自满主义
现象:
赚了点钱，自满学了点东西以为就可以出去
行骗江湖，个人英雄，鸟头族。
改进方法:
放下身段，成就千万，
趾高气昂，前途渺茫。



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