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百货店招商的管理&推广 (ppt 94页)
资料介绍
招商的管理篇

一、诠释招商人的理念

角色:
-职业精神
-性格特点
-企业价值
-业余爱好
-第二学历
-第二职业



二、我们将要干什么?

招商的目标和基本原则
2个目标体系
-总体目标
-分解目标
5个基本原则
-计划实施反省
-双赢
-远期近期兼顾
-快速沟通
-团队荣誉



三、怎么干?

招商部门工作目标
-总体目标
-分解目标
课程提示:
招商管理是单兵突袭?or团队作战?
结论:
团结就是力量
不怕李云龙,就怕李云龙的团队。
团队=无往不胜的法宝。
举例:足球=团队胜利感+挫折感



四、干什么?

招商计划(DIY制作30’)
公司倒计时
部门倒计时
个人倒计时
不可预见时
每日工作确认表.xls


推广篇--如何推广促销好品牌

心态:象农民种地一样的做买卖
标准:选择最适当的,而不是最高档的
行动:正确的时间,用正确的品牌,做正确推广



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