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月度绩效分析会议的内容与方法 (ppt 23页)
资料介绍
1.过去一个月我们店/区域/公司——采取了什么主要行动?
-结果如何?与原计划有何差异?
-造成偏差的原因是什么?
-下一步有什么改进或跟进行动?

2.过去一个月我们店/区域/公司——经营绩效如何?
-与预算比较?
-与去年比较?
-与其他店/区/公司比较?
-与竞争对手比较?

3.下一个月我们店/区域/公司——主要行动计划如何?
-如何做 ?
-要达成什么结果?
-谁负责?
-什么时候完成?



店绩效分析——方法
1.销售分析

2.分销成本分析

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