资料介绍
第一讲组织设置与人力资源规划
第一部分企业组织规划和设置
第二部分组织信息的采集和处理
第三部分招聘实施岗位变动与人员需求预测
第四部分企业人力资源管理制度规划
第五部分人力资源管理费用预算


第二讲招聘和人员配置制度
第一部分招聘的需求分析
第二部分招聘准备
第三部分招聘实施
第四部分劳务外派与引进
第五部分离职面谈


第三讲人力资源的培训与开发
第一部分基础知识
第二部分建立培训制度
第三部分培训的基本过程
第一节培训需求分析与培训计划的制定
第一单元培训需求分析
第二单元制定员工发展规划并确定培养目标
第三单元确定培训对象
第四单元常用的培训方法
第五单元制定培训规划计划与经费预算
第一节培训资源的发展与管理
第三节培训效果评估


第四讲绩效管理
第一部分绩效管理系统设计
第二部分绩效考评指标和标准体系设计
第三部分绩效管理系统的有效运行
第四部分绩效考评方法的选择与应用
第五部分企业绩效管理制度的制定
第六部分绩效管理制度贯彻与实施


第五讲薪酬与福利管理
第一部分岗位评价与薪酬等级
第二部分薪酬调查
第三部分薪酬计划
第四部分薪酬结构
第五部分薪酬制度的制定
第六部分薪酬制度的调整


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