资料介绍
一、企业文化建设的失衡
二、企业文化建设的两个核心
三、企业平衡文化
四、伪文化
五、空洞的价值观
六、虚假的价值观
七、伪品牌
八、伪文化的危害
九、真文化的特征
十、企业价值观
十一、企业价值观的转变
十二、价值观如何深入人心
十三、传播与推进
十四、企业文化故事
十五、企业文化培训
十六、企业文化培训案例
十七、企业文化的诞生
十八、文化的约束、激励、凝聚作用
十九、狼文化诞生和流行的根源
二十、中国负面的企业文化形成的原因
二十一、传统文化的精华
二十二、平衡的人性文化
二十三、与恪守道德对应的文化理念
二十四、平衡的科学发展文化
二十五、与生态平衡对应的企业文化理念
二十六、失衡的文化理念
二十七、平衡的人文化
二十八、平衡的发展文化
二十九、企业家与企业文化
三十、企业的全体员工

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