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招聘与选拔的过程与重要性 (ppt 190页)
资料介绍
一、招聘与选拔的重要性
二、选拔过程
三、管理人的角色
四、立法规定
五、确保平等机会
六、考虑你的备选方案
七、在企业内部招聘
八、弹性工作的优点
九、弹性工作的常见形式
十、各种方法的优缺点
十一、职务分析的重要性
十二、应该包括哪些人
十三、需要分析出什么
十四、职务分析的方法
十五、使用的优势
十六、FCO(外交部门)的竞争力
十七、竞争能力的分解
十八、职务说明的重要性
十九、一份好的职务说明将包括:
二十、撰写职务说明时的要点
二十一、建立人员规范的模型
二十二、人员规范中包括的信息
二十三、撰写人员规范时的要点
二十四、申请表的优点
二十五、申请表上的详细信息
二十六、需要注意的问题
二十七、使用招聘广告的要点
二十八、广告需要关注的三方面
二十九、招聘广告的内容
三十、外部专家的帮助
三十一、需要向外部机构提出的问题
三十二、独立自主进行招聘
三十三、作用和注意事项
三十四、确保筛选过程公正
……
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