资料介绍
一、让公司的战略发挥实效
1.有活力的业绩评估体系让公司的战略发挥实效；
2.多数业绩评估体系都来源于以下两种模式；
3.不全面的业绩评估体系常常会妨碍公司的战略；
4.在业绩评估方面领先的企业具有以下四个特点。


二、业绩评估体系的关键方面
首先，需要确定并选择正确的评估标准
其次，要将业绩评估体系作为战略管理过程的基础
第三，关注个人业绩和薪酬计划
最后，完善的信息架构可以轻松获取所需的数据


三、整合的战略评估
1.产生变革的动力
2.公司的战略
3.现有和潜在的信息结构
4.公司的运作和业务过程


四、“平衡计分卡”的运用
什么是平衡计分卡?
什么是平衡计分卡的四个方面?
为什么公司需要平衡计分卡?
平衡计分卡对其他企业职能领域有什么作用?
设计平衡计分卡的流程如何?
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