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M品牌销售团队管理方案 (pdf 26页)
资料介绍
序言:
不以规矩,不成方圆
本方案旨在科学,规范地简历M品牌销售部稳定高效的操作系统……本方案的编写尝试达到以下目标:
既强调全面整体性,又兼顾局部具体性
既具严肃性的权威性,又兼顾生动性和易读性
既是销售部的操作系统,又是销售部的培训手册
……


第一章 销售部整体概述
第二章 销售部组织与热源职责
第三章 销售部OSB运作系统
第四章 销售部IES体系
第五章 销售部政策与制度


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