资料介绍

观 点
(1) 思路决定出路 (根本的创新是思想的创新)
(2) 资源决定策略 (实事求是,务实是操作的出发点,整合须有基础,有局限性)
(3) 战术决定战略 (执行力是关键,三分战略七分执行)
(4) 专业决定品质 (专业分工的重要性)
(5) 过程决定结果 (节点推进与中间操作的重要)
(6) 地段决定定位 (在正确位置作正确的产品,地段即地脉,项目要顺应地脉,顺势而为)
(7) 客户决定形象 (按照客户的期望去塑造项目形象).
(8) 落差决定性价 (三星级成本,四星级产品, 五星级形象)


第一篇 商业地产的规划
第一章 商业地产的系统性规划
第二章 商业地产开发经营理念
第三章 商业地产项目研究模版
第四章 商业街地产项目的规划设计
第五章 商业各业态分类以及特点
第六章 商业地产市场调查


第二篇 商业地产的招商
第一章 商业街如何招商
第二章商业项目的招商与技术要求
第三章商业街物业招商谈判策略


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